استارت اپ در اين دهه به يکي از مهم ترين مفاهيم کسب و کار هاي نوپا در جهان تبديل شده است. ما اکنون در فضاي به سر مي بريم که استارت اپ ها با رقم هايي نجومي معامله مي شوند و به ديگران واگذار مي شوند حتي گاهي اوقات بخش کوچکي از سهام شرکت با مبلغ هنگفتي معاوضه مي شود.ما اکنون در فضايي از کسب و کار دهکده جهاني به سر مي بريم که رقم هاي سر سام آوري براي خريد و فروش استارت آپ هايي که بعضا با چند ميليون دلار راه اندازي شده اند، پرداخت مي شود و براي نخستين بار در طول تاريخ، شاهد ارزش افزوده هاي چند هزار درصدي براي يک بيزينس، تنها چند سال پس از راه اندازي هستيم. ويزاي استارتاپ کانادا چه شرايطي دارد؟ برخلاف ساير انواع ويزا، صدور ويزاي استارتاپ کانادا حالت مشروط يا موقتي ندارد. در واقع، مشمولان اين طرح نيازي به رسيدن به دستاورد خاصي در کسبوکار براي به دست آوردن اقامت دائمي کانادا ندارند. بنابراين اشخاصي که صرفا ميخواهند کسبوکاري در مقياس جهاني راهاندازي کنند بهتر است نيمنگاهي به اين طرح جديد صدور ويزاي کانادا داشته باشند. مزاياي زيادي در راهاندازي استارتاپ در کانادا وجود دارد. در زير به تعدادي از اين موارد اشاره شده است: |
در شرايط فعلي اقتصادي بسياري از جوانان گله دارند که چرا حقوق مان حتي زندگي مجردي را به خوبي پوشش نمي دهد يا گير يک رييس رانتي با کمترين فهم و درک افتاده ايم و از اينجور صحبت هايي که گوش هر يک از ما را به شدت پر کرده است! در اين مقاله نه به شما ورد و جادويي ياد مي دهيم و نه گنجي را به شما معرفي ميکنيم! اينجا سعي داريم با يکديگر ابتداي مسير استارت اپ را بررسي کنيم که شايد دست کمي از مسير گنج نداشته باشد پس با ما همراه باشيد. ايده هاي خلاقانه عنصر ضروري استارت آپ ها در پاسخ به اين سوال بايد گفت ايده هاي جالب و خلاقانه، عنصر ضروري راه اندازي استارتاپ ها هستند. هر استارتاپ موفقي نياز به ايده هاي جالب دارد و اگر ايده کار شما به اندازه کافي مناسب بازار کار نباشد با شکست مواجه خواهد شد. در اين مقاله راجع به اين صحبت مي کنيم که چطور ايده جديد مي تواند شما را در داشتن يک استارتاپ موفق کمک کند. |
استارتآپها عليرغم کوچک بودن و منحصر به حوزه خاصي از توليدات يا خدمات بودن به دليل کثرت تعدادشان در آينده بخش بزرگي از گردش مالي اقتصادي در دنيا را به خود اختصاص خواهند داد. نگاه کوتاه و اجمالي به استارتاپ هاي اروپايي و آمريکايي که در 10 سال گذشته پا گرفته اند و رشد کرده اند، اين مهم را خيلي واضح نشان مي دهد.راهاندازي يک سازمان جديد اعم از يک استارتآپ مبتني بر فناوري، يک کسب و کار کوچک و يا بخشي از يک شرکت بزرگ، با ريسکها و اتفاقات پيشبيني نشدهاي همراه بوده و شکست يا موفقيت آن به عوامل بسياري وابسته است. بر اساس دستورالعملي که در چندين دهه گذشته بکار گرفته شده است، روش کار به اين صورت است: «طرح کسب و کار را بنويسيد، آن را به سرمايهگذاران مختلف ارائه دهيد، تيم لازم براي توسعه ايده را شکل دهيد، محصول خود را معرفي نماييد و در نهايت، با تمام توان، فروش آن را آغاز کنيد.»
|
همه ي ما روزانه ايده هاي زيادي مختلفي به ذهنمان مي رسيد و در ابتدا تصور مي کنيم با اجرايي کردن آن اکثريت بازار را به دست خواهيم گرفت و به يکي از ثروتمندان دوره زمان خودمان تبديل شويم به راستي چرا واثيت با تصور ما فاصله زيادي دارد و بعد از ده سال مي بينيم نه ثروتمند خارق العاده شده ايم و نه ايده خود را عملياتي کرده ايم و يا اگر آن را اجرا کرده ايم در نهايت نتوانسته به افق هاي در دسترس ذهن ما برسد؟ يادتون باشه مشتري شما واسه راهحلي که براي حل مشکلش و ارزشي که بهش پيشنهاد ميديد پول مي ده. مشکل؟ کدوم مشکل؟ ميدونم همون عاشق راهحليد و تره هم براي مشکل خورد نميکنيد، اما شايد باورتون نشه، مشکل همون درد، نياز يا مسئلهايه که مشتريتون باهاش درگيره و قراره بابت حل کردنش به شما پول بده !
يادتون باشه مشتري شما واسه راهحلي که براي حل مشکلش و ارزشي که بهش پيشنهاد ميديد پول مي ده. مشکل؟ کدوم مشکل؟ ميدونم همون عاشق راهحليد و تره هم براي مشکل خورد نميکنيد، اما شايد باورتون نشه، مشکل همون درد، نياز يا مسئلهايه که مشتريتون باهاش درگيره و قراره بابت حل کردنش به شما پول بده!
مطمئنا کار خيلي سختيه که ايده و راهحلتون رو بذاريد کنار و با مسيري که درسته پيش بريد تا جاي ممکن ريسک شکست خوردنتون رو پايين بياريد، اما ميخوايم تو اين نوشته در مورد روند و مسير اعتبارسنجي يه ايده تا محصول استارتاپي صحبت کنم، تا وقتي که محصولتون وارد بازار ميشه…
اين فرايند اعتبارسنجي نه يه خط ثابت بلکه در واقع شبيه مسير يه قطار هواييه که قراره توش دل و رودتتون قاطي شه